Minggu, 22 April 2012

tugas minggu ke 12 O&M

PENDEKATAN DALAM MENDALAMI DAUR HIDUP ORGANISASI
Bertitik tolak dari pemikiran yang kita ungkapkan diatas, maka satu pemikiran yang perlu kita dalami terkait dengan kemampuan untuk memikirkan pendekatan yang kita pergunakan sibagai prinsip  keterampilan konvensional tapi justru memberikan pembelajaran yang sangat berguna saat ini. Prinsip tersebut dapat dikemukakan sebagai berikut :
Prinsip pertama : Apa yang disebut dengan titik keseimbangan (ekuilibrium) artinya pada posisi organisasi dalam daur hidup yang sedang berlangsung memberikan gambaran ketidak pastian keberlangsungan hidup dengan sistem yang kurang tanggap menghadapi perubahan lingkungan yang berdampak ke dalam resiko yang sangat tinggi. Dengan ketidak mamuan mengikuti perubahan lingkungan itu menuntut agar faktor kunci dalam titik keseimbangan sangat menentukan kelangungan hidup.
Prinsip kedua : Apa yang disebut dengan ancaman dan atau peluang artinya kondisi-kondisi yang mendorong untuk mencari pemecahan, untuk itu diperlukan pemahaman yang berkaitan dengan apa yang disebut pedoman dalam bertindak. Dalam hal ini dapat kita pergunakan apa yang disebut dengan 1) Faktor penarik atau dengan kata lain disebut dengan kompas yang dapat menuntun ke satu arah dan memerikan dorongan dari satu posisi ke posisi daur hidup yang lebih nyaman ; 2) Memperbesar dan atau memperkecil jumlah umpan balik ; 3) memanfaatkan keterampilan melaksanakan analisis SWOT.
Prinsip ketiga : Apa yang disebut dengan pengorganisasian diri dan kelahiran dengan pedoman yang mencakup : 1) Keputusan yang harus dibuat yang terkait pengorganisasian diri dan kelahiran benar-benar dibutuhkan ; 2) Analisislah kesehatan jaringan anda artinya memperbanyak jaringan jaringan agar setiap orang berpartisipasi ; 3) Memperjelas aturan yang tidak mempersulit atau mempermudah ; 4) Manfaatkanlah kekuatan keharusan keragaman ; 5) Memperjelas ketentuanketuan sebagai prasyarat kelahiran ; 6) Jangan berpikir bahwa pengorganisasian diri atau kelahiran sebagai kejadian yang terpisah-pisah.
Prinsip keempat : Apa yang disebut dengan kerumitan artinya kondisi yang kadang kala tidak dapat diprdeksi dalam daur hidupyang dipengaruhi faktor 1) kodrat alam yang tidak terbatas artinya kita dihadapkan pada kondisi yang menggambarkan pada kondisi kemungkinan dan kepastian ; 2) kejadian-kejadian beku adalah kejadian-kejadian yang muncul secara kebetulan dan akhirnya terkunci di dalam
KESIMPULAN
Usaha membangun kinerja tingi dengan mendalami apa yang disebut dengan daur hidup organisasi, dalam kaitan untuk merubah kedudukan posisi perusahaan dalam daur hidup organisasi dan mempertahankan kelangsungan hidup berpijak dari pemikiran organisasi dari pengalaman yang menyangkut kejelasan apa yang disebut dengan pedoman:
1) secara jelas rancangan yang dibuat bukan dalam pemikiran rekayasa, dalam arti duat-buat.
2) secara jelas mengungkapkan temuan bukan tentukan
3) secara jelas mengartikan posisi daur hidup bukan dalam arti yang diperkirakan saja.

Tidak ada komentar:

Posting Komentar